El trabajo en equipo fomenta un sentido de lealtad, seguridad y autoestima que satisface las necesidades individuales de los integrantes, valorando su pertenencia, esforzándose por mantener relaciones positivas dentro y fuera del equipo.

Del trabajo colectivo aprendí lo siguiente:

• A compartir nuevas ideas y dar soluciones.

• Aportar opiniones, ofrecer información y hechos relevantes.

• Coordinar y cooperar en las actividades.

• Empatizar y comprender al otro; apoyar ideas distintas a las mías; interesarme por las ideas de los demás y desarrollarlas.

Dimensión estratégica:

 Es el conjunto de decisiones y actos usados para formular e implementar estrategias específicas que conseguirán que la organización se adapte a su entorno de forma competitivamente superior, para poder alcanzar las metas de la organización.

Las 10 c’s del crecimiento individual/colectivo

 1- Creer: el creer en la capacidad del equipo para lograr sus objetivos es fundamental para el éxito de la dinámica de grupo. Cuando los miembros del equipo creen en sí mismos y en los demás, están más dispuestos a trabajar juntos y a comprometerse con el éxito.

2- Crear: la capacidad de crear nuevas ideas y soluciones es esencial para la innovación y el éxito. Las dinámicas de grupo pueden fomentar la creatividad al proporcionar un espacio seguro para que los miembros del equipo compartan sus ideas y trabajen juntos para desarrollar soluciones.

3- Comunicar: la comunicación efectiva es clave para cualquier relación, incluido el trabajo en equipo. Las dinámicas de grupo pueden ayudar a los miembros del equipo a mejorar sus habilidades de comunicación al proporcionar oportunidades para practicar la escucha activa, el trabajo en equipo y la resolución de conflictos.

4- Compartir: el compartir información y recursos es esencial para el trabajo en equipo. Las dinámicas de grupo pueden fomentar el intercambio al crear un entorno de confianza y colaboración.

 5- Comprometido: el compromiso con el equipo y sus objetivos es fundamental para el éxito. Las dinámicas de grupo pueden ayudar a los miembros del equipo a comprometerse al proporcionar oportunidades para desarrollar un sentido de pertenencia y responsabilidad. 

6- Colaborar: la colaboración es la capacidad de trabajar juntos para lograr un objetivo común. Las dinámicas de grupo pueden fomentar la colaboración al proporcionar oportunidades para que los miembros del equipo trabajen juntos en tareas desafiantes.

7- Contribuir: la contribución al equipo y sus objetivos es esencial para el éxito. Las dinámicas de grupo pueden ayudar a los miembros del equipo a contribuir al proporcionar oportunidades para que desarrollen sus habilidades y compartan sus conocimientos.

8- Criticar:  la crítica constructiva es esencial para el crecimiento y la mejora. Las dinámicas de grupo pueden fomentar la crítica constructiva al crear un entorno de confianza y respeto.

9- Consensuar: el consenso es la capacidad de llegar a un acuerdo sobre una acción o decisión. Las dinámicas de grupo pueden fomentar el consenso al proporcionar oportunidades para que los miembros del equipo compartan sus ideas y lleguen a un acuerdo que todos puedan apoyar. 

10- Cohesionar: la cohesión es el sentido de unidad y pertenencia que existe dentro de un grupo. Las dinámicas de grupo pueden fomentar la cohesión al crear un entorno de apoyo y camaradería.

A continuación, nombraré algunos ejemplos específicos de cómo se pueden reflejar estos términos en la dinámica de grupo:

 1. Un equipo que cree en sí mismo puede superar desafíos difíciles y lograr objetivos ambiciosos.

2. Un equipo que es creativo puede encontrar nuevas formas de resolver problemas y mejorar los procesos.

3. Un equipo que se comunica bien puede trabajar juntos de manera eficiente y efectiva.

4. Un equipo que comparte información y recursos puede lograr más que un equipo que trabaja de forma aislada.

5. Un equipo comprometido está dispuesto a trabajar duro y hacer sacrificios para lograr sus objetivos.

6. Un equipo colaborativo comparte ideas y trabaja juntos para lograr un objetivo común.

7. Un equipo que contribuye aporta sus habilidades y conocimientos al equipo.

8. Un equipo que critica constructivamente puede aprender y mejorar.

9. Un equipo que alcanza el consenso puede tomar decisiones que todos apoyen.

10. Un equipo que es cohesivo trabaja junto de manera armoniosa y productiva.

 En general, los términos mencionados anteriormente son esenciales para la dinámica de grupo positiva y efectiva. Al fomentar estos valores y comportamientos, los equipos pueden crear un entorno de trabajo productivo y satisfactorio.

 Existen dos tipos de grupos, los cuales son:

 Grupos formales: estos tienen dirección. El comportamiento de los individuos está estipulado y dirigido hacia las metas de la organización. Está definido, es decir que tiene fecha de inicio y final. Por ejemplo, los compañeros de la universidad.

 Grupos informales: es espontáneo, natural y voluntario, se escoge y formula sus propias normas. Es indefinido, puede ser para toda la vida. Por ejemplo, los jugadores de dominó.